|
Fusions et Acquisitions
Recherche de cibles ou d’acquéreurs potentiels
Ricol Lasteyrie a développé une expertise lui permettant d’assister les entreprises dans l’identification des opportunités de marché et dans la recherche des contreparties adéquates dans les opérations considérées.
Elaboration des schémas d’acquisition
Ricol Lasteyrie propose à ses clients des schémas d’acquisition variés et compatibles avec la stratégie de l’acquéreur.
Ricol Lasteyrie s’appuie sur une large palette de compétences lui permettant de couvrir tous les aspects (financiers, organisationnels, juridiques, sociaux) relatifs à une transaction et à ses conséquences, et a démontré sa capacité à trouver des solutions innovantes en fonction des objectifs et contraintes de ses clients.
Assistance dans les négociations et coordination des travaux des conseils
Dans les phases de négociation d’acquisitions, de cessions ou de fusions, Ricol Lasteyrie peut se positionner en tant qu’interlocuteur
pivot, capable de coordonner l’exécution
des opérations et ainsi aider ses clients à négocier dans les meilleures conditions possibles, et à s’assurer que l’ensemble des risques sont couverts par des clauses adaptées (garanties de passif, earn-out, droits de préemption,…). |
